APP是创业神器还是忽悠人气

文| 陈波

随着智能手机的普及，移动互联网渗透到生活的方方面面，由此APP项目顺理成章地成为投资界的香馍馍。作为移动互联网行业的投资人，今天我也来凑凑热闹，聊聊移动互联网APP的创业话题。

无独有偶，最近圈内几个做投资的朋友都在用一款叫“创梦客”的软件，出于职业敏感，我也下载来玩玩。

通过试用，个人感觉该软件的创新之处在于用O2O的思想建立了一个创业者的生态圈模式，将线下的人才、资本、导师、资讯、沙龙等创业资源整合到手机端；为用户提供了一个学习交流和项目合作的免费环境。

客观评价，软件的交流功能还算实用，基本上借鉴了微信的交流形式：可以语音、表情、文字和图片，给用户似曾相识的熟悉感。

其次，软件的界面设计值得一提，采用了苹果iOS7的扁平化设计，效果还算清新；但是因为很多按钮缺乏文字说明，需要用户逐渐适应，个人感觉不够人性化。

另外，从项目的商业模式分析，不难发现软件开发者的意图：我们知道初期创业者最缺三种资源：人才、资金和经验；而创梦客的模式设计基本上是围绕这三种资源展开，从这一点来讲，给个点赞。

但是从投资人的角度看，无论软件功能设计如何人性化，终归需要盈利模式支撑；我们不禁要问：创梦客的盈利模式在哪里？持续性的公益免费吗？果真如此，那么支撑该软件持续发展的动力是什么？

再者，任何一个初期创业项目，都应该以点突破，从用户的某个痛点出发，聚焦火力做深做透；要么帮用户找人（人际交流IM软件）、要么帮用户找钱（众筹模式），要么帮用户找经验（学习成长模式），而我所看到的创梦客基本上一开始就是“高大上”的创业生态圈模式；这样既不便于项目的迅速传播推广，而且又劳神费力，后期难以把控，如果缺乏后续投资，后果可能难以想象。

综上所述，该软件的设计初衷固然良好，也算适应现在的创业大环境所需，但任何APP创业项目必须要一开始就具备清晰的盈利模式，做好市场需求细分，找准用户最大痛点，以点突破，迅速抢占用户群，或许这才是未来移动互联网APP的生存与发展之道。

创梦客所构筑的商业模式和功能设计，到底能走多远？是否真能成为创业神器，还是仅仅是忽悠人气，让我们拭目以待。

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