今年的战斗是手机

中国不会出现类iPhone超霸，预装软件长远看会被由市场决定的APP所取代。决胜手段是，你的产品能否真正能成为用户的习惯。互联网入口之争数年一变，今年的战斗是手机。

我认为，互联网即服务之间的连接，入口即以服务呈现的习惯，这表明入口一直是距离钱最近的。从最早以目录为核心的门户，以算法为核心的搜索，以人为核心的社交网络，现在到了以移动终端本身为核心的手机。手机的意义不在于硬件本身，而在于它已经成为移动互联网和用户的最大衔接点，自然也就成了通往移动互联网的最大入口。iPhone的全球疯狂热卖，苹果、三星联手吞噬整个产业95%的利润，让巨头们趋之若鹜。

就在6月份，成立仅2年的小米公司成功第三轮融资2.16亿美元，投资者对小米给出的估值是：40亿美元。请允许我强调一下，这是中国互联网乃至中国企业界有史以来，从无到有做到10亿美金级别中速度最快的。让雷军押上个人品牌赢得“超级赌局”第一盘的，便是疯狂增长的智能手机市场。

闻到“钱味”的鳄鱼们早已蜂拥而上。过去一年来，百度、阿里巴巴、盛大、网易、360等主要互联网巨头接踵而至。而腾讯、搜狗、新浪等则暗中布局，更不消说华为、中兴等体量巨大的手机厂商，以及魅族等二线厂商。战火之炽热，就连煤老板、罗永浩这样的自媒体也要挤进来玩一把。他们做手机的热情，并未被苹果的持续强势和小米的先发优势所浇灭。这场战局的全行业介入盛况，我姑且称之为“中国移动互联网的第一次世界大战”。

不论是小米的雷军，还是360的周鸿祎，这些互联网大佬手机的商业逻辑达成了罕有的一致：希望从硬件终端路径掌握移动互联网入口。然而，这究竟是不是一个伪命题？我想还是留给时间去做答案，因为所有模式都是试出来的，互联网没有先知。那么什么才是入口？当诺基亚统治手机时，它不是入口；当山寨机火爆时，它也不是入口。只有当苹果集艺术品般的硬件设计、强大的iOS系统软件、丰富的APP 商店服务时，并且以此强烈改变了用户认知乃至习惯，它才成为了真正的入口。

因此，我赞同我的朋友“马尔捷拉图”的看法“入口首先是一个用户概念，而不是产品概念。成为入口的关键不是产品被使用的频率有多高，而是取决于用户认知阶段和行为习惯。”

譬如，当用户认为上网是去门户逛门户就是入口，当用户上网主要是聊天QQ就是入口；当用户习惯在框里找娱乐时搜索就是入口；当用户认为从安全管家里下软件才“安全”时360就是入口。当用户逛街想吃喝玩乐时，搜索、微博和点评都有可能是入口。

现在，巨头们认为用户机不离身，干什么都先掏出手机，手机本身就应该是最大的入口，然后像PC互联网时代大家拼预装机一样塞入自家软件，从而获取流量变现。这个逻辑会成为现实吗？冒险预测一把，中国不会出现iPhone那样市场地位的超霸，预装软件长远看也会被由市场决定的APP所取代，因为这是互联网精神内在的要求。而决胜手段是，你的产品（定位、体验和推广）是否能真正成为用户的习惯。神马世界大战，都是浮云。

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