CBA商业开发刚起步具有很大潜力dd

CBA商业开发刚起步 具有很大潜力

设立分赛区，可以理解为 圈地 ，划定势力范围：早打入新势力范围的球队自然能在球迷中有更高的忠诚度；迟来一步的，也许球迷就不买你的账了。

圈地 自然有技巧。宏远走在最前面，抢占了珠三角经济较发达的中山、惠州两地 球迷的经济实力相对较强，首先是好卖票，其次在后续的市场推广中，他们能掏更多的钱购买球队的纪念品、球衣、球衣签名系列产品

但是，地盘 抢 到以后呢？

目前CBA的商业开发，几乎只能算是刚起步。打个比方，我是CBA某支球队的粉丝，希望能购买一件球队的球衣，除了广东宏远有专门的官方渠道来购买外，其余的你有钱也很难买到官方正品。

上赛季，我在采访中得到了新世纪以自己球员为封面的备忘贴和速记本，制作已很有水准。此前，宏远的华南虎帽子、笔记本曾作为本报抽奖送给球迷的礼物，颇受好评，这证明咱们俱乐部的观念是已经到位了。

从 赚钱 来说， 圈地 后的球票收入只是一个小头，让球迷产生心理认同，大规模地生产官方球迷产品才是 大钱 。 跨界 说说足球，曼联过去5年平均每年的球衣销量达到140万件，按一件售价45英镑算，这可是每年6.2亿多人民币！当然，这是世界顶级俱乐部。不过，就中国的人口基数，加上CBA的影响力，市场开发得当，这可是一个大大的蛋糕。

CBA俱乐部的老板们，忙着 圈地 之后，分一分这个 蛋糕 ？

编辑：黄静文来源：广州日报【打印】

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