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京东产品运营手记牛逼就是天才加勤奋新日

发布时间:2020-01-16 02:26:29 阅读: 来源:支架厂家

她是我最敬佩的的一位自媒体大神,但我刚认识她那一阵,她也仅仅在自媒体圈里稍稍崭露头角,不过当时的我真没有想到,未来有一天,她的一篇微信图文,可以卖到五万起。

是的,这是我前两天刚看到那篇《史上最全互联网自媒体报价单》里的价格,她的微信公众号也是在这篇文章里榜上有名。

当然,你也能想到,她现在已经可以算的上是一位真正的网络红人,发的微信图文经常刷爆朋友圈,更被无数粉丝所崇拜。而从一个旁观者眼睁睁的看着她一步一步成为大神的我,没有羡慕,没有嫉妒,只有无限的感叹。原来那句话说的真是没错:

牛逼,就是天才加勤奋我在心中将这句话默默地念了三遍。

如各位所知,没加入京东前我在业内一家比较知名的互动营销公司就职,主要做微信公众号运营、H5策划、文案等等杂活。因为公司的主要客户都是大金融保险集团,所以那时我接手了公司的一个小项目,主要是对业内所有金融,保险集团公司的微信公众号进行数据监测,并定期发布榜单,以此增加我们公司在业内的影响。

为什么公司会有这个战略呢?做榜单除了增加业内影响力还可以有什么实际价值?我觉得主要可以基于两点来讲。

一.通过发布中立榜单,树立业内权威象征,为后期玩法的多样性打下根基。

在那时,我老板深受创业牛人徐达内的影响。当时徐达内的“新媒体排行榜”(现在改名为“新榜”)刚刚上线,以监测当时市面上所有微信公众号,定期发布监测数据为主要内容,做精做深做专,并逐渐确立了自己在新媒体行业内的中立和权威地位。在前些日子也是获得A轮2000万融资,未来将以榜单为根基,切入数据营销,广告投放等业务。可见做中立监测类的数据机构在站稳脚跟之后可盈利的操作空间非常之多。

二.通过发布监测数据,以此连接和对接业内所有的金融保险类公司,并以此为免费服务手段,为公司后期的营销方案推广和销售创造比较有利的条件。

这个思路可以参见袁岳袁老师在做零点咨询集团前的创业故事。当时由于袁老师刚刚创业,根本接不到任何客户,只能先自己出钱在报纸媒体上发布商业榜单。渐渐的,很多公司开始关注袁老师发布的这个榜单,并与零点咨询集团进行了接洽,这其中就有很多公司成为了零点咨询的客户,生意慢慢也就做开了。

所以,你可以看到,当时我们老板想的这个思路应该是非常清晰,有利且长远的,可惜那时我还嫩,没有看透,直到今天重新复盘这个项目,才慢慢悟透其中的道理。

所以说:年轻时,每过一段时间,你都会发现自己的想法与之前大大不同。

咳咳,说远了,我们拉回来。

虽然当时我还嫩,没有看懂老板的战略性长远规划,但这并不妨碍我那时依然坚定的贯彻执行,并且后来公司还给我配了实习生助理,总之那段时间干劲满满。

就这样,我们照抄新榜(对不起,请各位继续原谅那时的我只会模仿)也做了一套专注垂直与金融保险领域的新媒体监测排行榜。并发布了几期,也是收获了小小的关注。

各位一定想问,我们是怎么监测那么多微信公众号的?是不是用了什么系统或者程序?

很抱歉的告诉各位,我们什么系统都没有,我们只有人…….

那时真的是一段苦日子啊!我的助理每天要挨个微信公众号查看每一篇文章的阅读数,点赞数并进行统计,汇总,整理后给到我,我会依据榜单写一篇类似于独立观察家的评论文章,笔走之间点评各大银行保险集团的公众号及其背后的运营思路,文风里透着一股阿Q般的自嗨和意淫。不过也算是让我过足了当评论家的瘾,虽然工作枯燥点(枯燥的工作都让我的海归实习生小助理做了),但也算别有一番趣味。

在几期榜单发布后,那时还没有成为大牛的她通过我们榜单留下的联系方式找到了我,加我的头像让我眼前一亮。

一个标准的美人胚子。

当时的她负责一家P2P公司的微信公众号运营,那家公司至今在业内都不是很有名,所以可以想见,当她找到我,希望将他们公司的微信公众号列入监测名单的时候,有眼不识泰山的我对她略显冷淡。

一家小公司,又不是五大行。微信公众号的内容一般,阅读量极低,监测这种烂烂的微信公众号简直是浪费我们的时间。

以上是我当时内心的真实想法。

不过最终怜香惜玉的我还是将她的号列入了监测范围,

后来我其实有留意过她,但鉴于我们每周发布的榜单只列行业内前十位的公司名,纵然从她运营的微信公众号内我看到了她写的东西有点意思,有点灵性,有点天马行空却毫无章法,她的图文阅读量虽然也是在涨,但终究离我们的榜单还有一段遥远的距离。

慢慢的,我就忘掉她了。

某一天中午,我和往常一样刷朋友圈,突然发现圈内已然被一条图文刷屏。我点开进去一看,内容搞笑,文案给力,借势出彩,我一边看着一边笑着一边滑到文章最底部时瞬间呆住了。

“要想XXXXXXX不缺钱花,就找YYYYYY公司,点击【阅读原文】,即可XXXXXX。

引导文案上的XXXXXX公司正是她所在的公司!

我又点到头去看,

这正是她运营的微信公众号!

阅读量10万+,点赞无数。

我赶紧把已经统计的榜单拉出来,这篇文章,瞬间让她的微信公众号冲到了榜单第一的位置。

这一定是抄袭来的!当时我想。(你看,我当时也犯了那种“你以为你做不到的别人也一定做不到,别人如果做到了那就是有花头”的弱者思维)

我翻了所有的内容源,全部晚于她的时间。

这绝对是她的原创。

货真价实。

我微信向她表示了祝贺,并告诉她的微信公众号这次绝对可以稳稳站在榜单第一的位置,一定要让老板给她升职加薪等等。总之当时的我说了很多客套的话。

我离职了,那是我写的最后一篇作品,谢谢你啦!还有我即将去的下家也是一家P2P公司,到时记得多多关照哦!

她的风格和语言潇洒的像一阵风。

从那一刻起,我开始真正的关注她来,并感受到为什么有的人会在短时间内以飞速般的拉升超越所有人,并达到常人望不可及的高度。

唯有天才+勤奋。

我们先不说她的天才,先说说她的勤奋,毕竟很多人的努力程度,还远远达不到与别人拼天赋的地步。

她的勤奋既包含着完美主义,优化思维,以及对事业的高度热爱,但以上种种,都不如浓缩成一个字。

那就是“快!”

首先要交代一个大背景。在当时,借势营销的概念已经越来越深入到微信运营的骨髓里。尽管现在很多人已经不太推崇这种不与自己品牌调性进行联系就硬撘便车的行为,但在当时,各家的微信运营高手卯足了劲要在借势营销上证明自己的能力。不仅比拼创意,更加比拼速度。所以为了追求热点发布之后快速的跟进速度,那时很多微信运营人加班到深夜,或者周末加班的事情也是常有。

但她的跟进速度让我在当时已经觉得到了匪夷所思的地步。

众所周知,很多社会热点和流行爆发的时间点极其诡异,且飘忽不定,如果爆发在白天或者下午还好说,但如果爆发在周末,或者晚上。那对所有的微信运营人员简直是苦不堪言。所以当时的我记忆极其深刻,那时只要社会上一出任何一个爆发或者已有爆发萌芽的热点时,她所运营的公司微信公众号一定会在两个小时内发布出一篇相关有联系性的内容,无论联系的是生硬,还是自然,她的内容发布永远是我朋友圈里这帮自媒体人最快的那一个。

而更加恐怖的是,她的内容发布不受深夜,周末,假期的任何影响。当我们夜晚闭上电脑和女友啪啪啪,热点在发酵时;当我们周末忘掉工作欢乐逛街,热点在爆发时;当我们在放假关掉电话探亲访友,热点已经成全民讨论之势时。

她的内容,永远恰恰好好的在两个小时后准时跟进。

就仿佛好像她的整个人,生长在工作岗位上一样。

现在想来简直是细思极恐。

其实一开始,我对她这种只要速度不要质量的做法是嗤之以鼻的,因为我看了她跳槽之后去新公司刚做的几篇内容,文案狗血,结构简单,植入很硬。但这时候,她天才的一面,包括极致的优化,创意,文案,版式上的审美和天赋开始真正的展现出来,尤其新公司为她配上了一个同样反应迅速+极其敬业的插画师,她的内容质量一下就提高到一个新的维度。

配合插画师(同时也是设计师),她的版式和文案简直如天马行空。字体缩小精致,居中排列,距离恰到好处,设计的图片,动图极其搞怪创意,与文案有机的结合到一起,同时她喜欢添加前端代码来为微信图文加各种“特技”,从而让内容由最早的“动静态结合”变为“动静态+互动”形式,每次看到她的版式,我简直有种酣畅淋漓,一拍大腿的快意:

为什么我他妈的就想不出这么好的创意!后来在和她的慢慢沟通中,我也是知道她同时也在做自己的私人微信公众号。同时也知道私人号才是她更大的创作空间。公司号和私人号对她来说简直是相辅相成的关系,私人号里的创意如果用的好就拿到公司号里去用,公司号不允许用的创意和文案她可以在私人号里尽情的挥洒。

但各位也能想到,同时运营两个主号(都是订阅号),并保持高频、高质量、充满创意,又能快速抓住热点的内容更新和发布。

如果不是对于事业极其热爱且勤奋的人,我相信她绝对会坚持不住的。

而关注了她的私人号之后,我也通过阅读量感受到了她的粉丝队伍快速壮大,甚至已经扩散到了我身边的朋友。比如每次我转发她的内容到朋友圈后,必定会有众多的朋友来询问:咦?你也关注这个号啊!她做的内容好赞好赞等等。

我居然亲眼见证了一个“大神”的成长,更感受到了一位普通人通过自己的天赋,勤奋,努力,机遇,并最终成为让我仰望并给予无限启示和光明的的“灯塔”!

这如同见证时代的印记一样,让我感到无比地兴奋和激动!

说到这,我突然想再说一个小故事:

那时,尽管我们公司也是认识到了“借势营销”的重要性,并且客户也在一致强调这个问题。但因为各种各样的原因,诸如我们是服务号,不如订阅号灵活;客户公司的审批太多,等内容审批完,热点也成“冷点”等等,我们还是没有很好的解决这一问题

终于有一天,当成龙那个Duang的热点出现后(相信大家还有印象吧),当时热点呈燎原之势已经是晚上。不出所料,在两个小时内,她出了一篇极其高质量且有趣的内容进行了最快发布。而我们这帮营销公司的专业人员还在为到底如何借这个“势”与品牌进行自然结合而苦恼。给客户提了几版方案都被PASS掉,大家望着窗外那看不到的星光,陷入了深深的沉思。

第二天的早上,我们去客户的公司开会。客户质问我们为什么这次这么好的热点我们没有跟进?我们弱弱的表达了所遇到的上述困难,但客户拿着她昨晚发布的微信图文举例,举例到最后将我们骂的狗血喷头。这是我工作经历中少有的被骂的如此惨的一次,也是在那时起,我突然开始正视微信运营对于企业品牌推广的重要性和意义。

我将在此条路上继续我的探索,并跟随着所有牛人的脚步。

虽然我没有天才,唯有勤奋。

前路漫漫。

(后记: 后来,因为公司战略的调整以及老板缺少足够的耐心和投入,此监测项目最终暂停。)

刘玮冬

写于2015年11月6日 ? 夜

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作者简介:刘玮冬(微信公众号:刘玮冬运营手记),现为京东上海分公司无线运营经理,负责京东旗下某APP的运营及推广工作。平时专注于互联网运营领域的研究和总结,在APP推广,社区运营,内容运营,用户运营,社会化营销方面有其深刻的思考和独到见解。

本文由 @刘玮冬 原创发布于人人都是产品经理?,未经许可,禁止转载。

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