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陈一舟应请谢文出山王兴回家全力以赴校内网

发布时间:2020-03-09 15:07:21 阅读: 来源:支架厂家

今天看到两则消息,一是刘韧的《谁的江湖谁的梦》,说校内网单日登录用户突破250万;一是微软入股facebook,使得facebook估值超过150亿美元。两则消息很让我感慨,姑且发点务虚的言论——其实长期订阅我的博客的朋友知道,我很少谈太务虚的话题。

去年一年,我有多篇文章批评mop和陈一舟。绝对不是有什么个人恩怨,都没见过陈一舟,呵呵。我主要还是从事情本身来看的。我一直认为,从商业角度看,mop就一个bbs而已,并且用户群是被高度锁定的“小众群体”(宅男和干物女为多),并不是多好的资产;但从05年开始,陈一舟把mop当作宝贝,当作“旗舰”来运营。陈一舟主要的失误,其实是在这里。定位错了——一艘小帆船,却成了一个舰队的“旗舰”,怎么玩?

从另一个角度,陈一舟有这样的定位,也说明他其实不太了解互联网社区。这没什么好回避的:当年校友录,陈一舟作为3个创始人之一,也主要是负责资本方面,而不是业务方面啊;凭什么就认为陈一舟对社区和互联网的认识就到位呢?完全不是这样。而且,我认为,陈一舟不了解互联网,也不是什么大的弱点:成就一项事业,需要方方面面的人才;陈一舟在资本方面很不错,那就是他的长处;(收购校内网即是一个证明);那发挥自己长处就能获得成功,获得尊敬。比如就我个人而言,陈一舟收购校内网的举动,就让我对他大大加分。

现在陈一舟旗下,mop什么的,我还是那个观点,没戏的;反而,校内网作为facebook的中文版概念,无论从资本市场,还是运营方面,都大有前途。Facebook都150亿美元了啊,陈一舟整个千橡系估值现在应该也就2、3亿美元吧,那么,校内网如果能做到差不多facebook的1%,则陈一舟前两年所有的失误都可以一笔勾销。一俊遮百丑啊。:)

我相信陈一舟也有如是判断;但我同时也相信,因为他在局内,我在局外,所以他对于校内网的重要,以及砍掉mop等等枝蔓的“坚决”,不会有我这么肯定。我基本上认为,千橡系什么矩阵不矩阵的,那都是找不到方向时的托词;而现在如果就一个校内网,足够,专心做到facebook的1%,2%,3%。。。。。。。足够。

但是,请相信我的判断:如果陈一舟自己来做校内网,还是没戏的。上面说了,陈一舟适合的角色是资本,而不是运营。这除了陈一舟这么多年的经历证明,还很重要在于他的性格特点。陈的性格是比较跳脱的,所以他用乔布斯的“stay foolish”来自勉。为什么用这句话作为座右铭,因为他做不到呗。(这就和我一样,我最近用“奥卡姆剃刀”自勉,但确实很多时候,我依旧在重复犯错)。

但有一个人特别适合主持校内网。谢文!真是太合适了。第一,谢文了解校内网的历史:在校内网初创期,谢文就是内部顾问,可以说是一手支持王兴他们慢慢开始做起来的;第二,谢文了解SNS:我和谢文聊过几次,可以这么说,国内在sns的理解、眼光和格局方面,谢文独到,无出其右;第三,谢文自己最大的兴趣,恰好也在做成类似facebook这样的大型社区;所以如果要有机会让他操盘,我相信他可能会拿出类似创业者的激情来做职业经理人的事情。无他,兴趣耳。

不过谢文在战略和大局方面把控了,具体执行层面可能暂时没有团队,所以如果陈一舟再把王兴请回来,那就完美了。王兴搞那个饭否有什么意思啊,那是小case,qq和飞信可做,但饭否这样独立网站来做的话,昙花一现的玩意儿,就好像当年的43things一样,IT业界小圈子玩玩。真正的big deal还是校内网这样的项目啊。

置喙了几句,如有不妥之处,还请文中涉及的相关人士谅解。这篇博客谈的比较虚,主要是看了两则消息的感触,主要的观点不是说校内不错,这大家都看得出来,呵呵。我主要想说给陈一舟比较有想象力的建议:谢文主持,王兴回家。哈哈。我姑且说之,你姑且听之,不必当真。

做大事者,必须有大胸襟。陈一舟如果能放下过去的mop,然后再轻装上阵,校内网是一个很好的平台。我很希望看看校内网的发展,陈一舟下一步会怎么做。

会很有趣的。

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