今日海伦哲科研团队学习成长周末论坛开讲呢

海伦哲科研团队学习成长 “周末论坛”开讲

海伦哲科研团队学习成长 “周末论坛”开讲

自2011年起，公司科研部自发组织成立了科研团队学习成长计划(周末论坛)，该周末论坛在周六的早上九点钟开始，所以我们称之为“九点道”。“九点道”主要进行工作上的收获、心得和成长体会的分享。采用统一组织、自愿参加的形式，到目前为止，该论坛已经进行了70期。

“九点道”作为科研团队公认的交流从初期的功率元件选用可控硅进行移相触发控制到今天的采取多种功率模块实现脉宽调制控制平台，每一期论坛都有明确的主题，由一到两名建筑室收缩减小内用腻子JG/T3049⑴998主持人进行主讲，参会人员展开讨论。主讲人员提前准备好丰富精彩的资料，与会人员认真听讲、积极发言讨论。该论坛通常控制在90分钟以内，时间虽短，但大家所获得的信息和取得的收获却是丰厚的，既开阔了眼界又发散了思维。

如以下典型：

第期《假如今天是我生命的最后一天 时间管理》，提高了大家对时间管理的认识，对个人时间管理、工作效率提高、个人成长有很好的帮助作用。

第期《国内从而停止试样的拉伸、剪切实验和抗压实验外高空作业车企业及产品状态浅析》，促进了大家对高车行业的认识、开阔了视野移动横梁自动停止;以及努力的方向。

第期《“认真!快!坚守承诺!”科研部铭训宣讲》，明确了科研部团队价值取向和使命，真正做到“认真!快!坚守承诺!”,不辱铭训。

第期《2013年度技术改进建议汇报》，统计分析了2013年度技术改进情况，总结了经常出错的技术问题并提出合理的改进方式，增加了5、振动台(包括冲击台与碰撞实验台)；技术人员对设计质量的重视，对研发水平的提高有很大的促进作用。

第期《如何做个好员工》，给大家分享了一些成功的案例和成长体会，激发员工主动学习、用心工作，对员工的自发成长起到很好的促进作用。

海"伦哲作为一个高新技术企业，科研团队作为核心技术团体，这支队伍的素质和水平直接决定了公司核心技术的水平。“九点道”作为一个知识分享平台，对科研团队的自主、自发成长、增加交流、提高团队凝聚力、企业文化的建设起到了很好的促进作用。

我们正处于知识经济兴起和信息化、经济全球化不断发展的时代。全民学习、终身学习是这个时代的要求。只有不断促进学习，以学习力来推动创新力，小至个人，大至国家和民族，才会充满希望。所以我们始终坚信，一个善于学习的团队，才是一个充满活力的团队;一个渴望学习确保客户取得出色的产品的公司，才能成为一个不断发展的公司。