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恒立液压：瞄准打破国外垄断、做强民族制造

瞄准打破国外垄断、做强民族制造的目标，恒立液压先后与浙江大学、江苏大学等高校院所，建立了产学研合作关系，并设立了博士后工作站，引进了德国、日本等国外专家，年均研发投入占销售收入的比重达到4.5%左右。

砥砺奋进的五年，回望常州如何探索“协同创新”的特色之路。近年来，常州不断推动产学研合作，企业的自主创新能力得到明显提升，国内外的创新资源，也在加速向常州集聚。

挖掘机液压泵阀的关键零部件，2016年以前，我国完全依赖于进口。恒立液压股份有限公司与常州大学联合发起攻关，用三年时间成功打破国外垄断，今年实现大批量产业化，上半年已经完成销滚轴售一亿多元。这一项目，还入选IBM研究人员发现石墨烯材料能大幅下降蓝光LED本钱江苏省重大科技成果转化项目，获得资金扶持1000多万元。

恒立液压股份有限公司知识产权管理部经理李冬明：“通过对铸造关键技术的突破，实现了多路阀产品可靠性、平均无故障运行时间达到5000小时以上，实现了30公斤以上压力的多路阀铸件关键技术的突破。”

瞄准打破国外垄断、做强民族制造的目标，恒立液压先后与浙江大学、江苏大学等高校院所，建立了产学研合作关系，并设立了博士后工作站，引进了德国、日本等国外专家，年均研发投入占销售收入的比重达到4.5%左右。创新资源的集聚，让恒立液压迅速崛起为国内液压油缸的龙头企业，在全国挖掘机和盾构机领域，其液压油缸的市场占有率均超过了50%。

恒立液压股份有限公司董事会秘书丁浩介绍说：“我们产学研合作讲究校企间的合作，也是全球化的合作。比如今年我们拿到了行业进步一等奖的液压阀及其产业化项目，是凝聚了来自德国、美国、日本、中国众多专家的心血。”

在常州，政府、企业、高校院所，正在合力汇聚协同创新发展的新动能。

灌装、封装、组装，一秒钟一支蜡笔就成形了，这比人工组装提速了整整十倍。在中科院合肥院常州先进制造技术研究所，为无锡一家文具企业研发的蜡笔自动化生产线，正在调试当中，10月份将正式交付。一旁最新研制出的仓储运输栈板自动交换机，也正要打包交付苏州的一家企业。

中科院合肥院常州先进所栈板自动交换机项目负责人潘兵介绍说：“企业原本是用人工更换托盘的，大概需要20多分钟，用了这个栈板交换机后只需要2分多钟。他原本的料比较高，人工搬，高的话够不到。”

在常州科教城，中德创新中心、中英科技桥、中科院先进制造所、牛津大学ISIS技术转移中心等一大批研发平台，近年来陆续建成，技术优势、人才优势与企业的市场优势、资金优势聚拢课堂教具在一起，激发出巨大的创新能量。平均每天在这里新创立1家科技企业、转化1项科技成果、新增4件授权专利。

“目前已经和近2000为在管道上的利用提供了广泛的利用前景家企业建立了密切联系，有直接科研合同的企业有近250家、合同金额接近3亿元，旋转端子将科研成果快速地转移给企业，加速企业快速转型。”

作为常州产学研合作的重要载体和平台，“518展洽会”连续举办12年来，累计吸引了7600多名国内外知名高校院所专家来常创新创业，直接促成了1200多个科技合作项保证在实验力的满量程范围内目落户常州，每年实施100项重点产学研协同创新项目，引领和支撑了全市的产业转型升级。

2016年，常州全社会研发经费占地区生产总值比重达2.69%，拥有高新技术企业1231家，规模以上高新技术产业产值占规上工业产值比重达44.5%，建成企业研发机构1249家，万人发明专利拥有量23.9件。

“常州高度重视产学研合作这项工作，搭建了“518”活动平台，也搭建了学校和企业间的合作平台圆锥销，促进了高校技术能力的提升，尤其是科技创新队伍的提升，实现了高校和企业间的互动多赢。”常州工程职业技术学院院长吴访升对说。

常州市科技局副局长戴亚东表示：“深化产学研合作是实现新旧动能转化、培育新经济的有力支撑，我们将把产学研合作的这个创新引擎功能发挥好，加快技术转移、产业联盟、协同创新基地等建设，优化产学研的服务生态系统，有效支撑企业提升创新能力。”（据互联）